Der Übergang von der bloßen Wahrnehmung der Automatisierung hin zur praktischen Umsetzung erfordert eine klare Strategie. Dem aktuellen Randstad Workmonitor zufolge ist die Bereitschaft zur Weiterbildung hoch, doch der Erfolg hängt von der konkreten Planung ab.

Dieser Leitfaden bietet drei wesentliche Ressourcen – ein Arbeitsblatt zur Prozessgestaltung, einen rollenbasierten Weiterbildungsplan und Vorlagen für die interne Kommunikation –, um Sie bei der Neugestaltung Ihrer Arbeitsbereiche und der Vorbereitung Ihrer Dienstnehmer:innen auf neue Tätigkeitsbereiche zu unterstützen. Analysieren Sie bestehende Aufgaben, identifizieren Sie Ausbildungspfade und stellen Sie sicher, dass sich Ihr Team während des gesamten Transformationsprozesses bestmöglich unterstützt fühlt.